周口天然气公司物资供应部召开仓储管理经验交流会

2025-05-20 10:21:00

在2025年的第一季度，鹿邑公司仓储部凭借出色的管理水平与高效的运营能力，在周口天然气公司仓储系统季度评比中荣获第一名。为进一步提升公司整体仓储管理水平，促进经验交流与共同进步，5月15日，由周口天然气公司物资供应部组织的仓储管理经验交流会在鹿邑天然气公司召开，周口天然气公司副总经理余强、周口天然气公司仓储系统全体员工参加会议。

会上，鹿邑仓储部负责人胡丽伟分享了鹿邑仓储部在仓库管理方面的实践经验。从采购到出库、从盘存到库存控制，全方位展现了团队以“精准化管理、信息化驱动、标准化执行”为核心的运营模式，胡丽伟的分享不仅展现了先锋团队的管理智慧，更以全流程的经验模式，为各公司仓储体系的整体升级提供了可复制样本。

随后，各仓储部负责人纷纷踊跃发言，分享各自在工作中遇到的问题与解决方法，畅谈管理心得。围绕物资调配、应急响应等共性难题展开深入探讨，通过经验互鉴共寻破题之策。现场气氛热烈，大家各抒己见，在思想的碰撞中，共同探寻仓储管理的最优路径。

交流结束后，余强作总结讲话。他指出，仓储管理是公司供应链中的关键环节，各公司仓储部要以此次交流为契机，将学到的经验运用到实际工作中，不断优化管理流程，提升管理水平。

他要求，一是强化责任意识，筑牢岗位担当之基。各仓储部负责人必须深刻认识岗位的战略性价值，每个环节都要建立“第一责任人”意识，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。

二是抓实精细管理，构建标准化体系。各仓储部负责人要抓实抓严抓细仓储管理，注重团队能力与管理品质双提升。

三是深化协同联动，以“五星基层组织建设”激活团队效能。各仓储部门负责人要将“责任、精细、协同”贯穿工作始终，推动仓储管理效能实现质的跃升。

会后，与会人员一同前往鹿邑公司仓库进行现场实地参观。大家深入了解了鹿邑仓储部的实际运作情况。整洁有序的仓库布局、规范的货物摆放，都给参会人员留下了深刻印象。

此次季度交流会不仅是经验的传递，更是先锋精神的延续。随着会议召开，新澳门原料网1688茄子将进一步推广标杆经验，以“匠心”共筑安全屏障，以“创新”驱动效能升级，为守护万家烟火、服务民生发展贡献更大力量！